Accompagner le manager ou l’expert dans les passages professionnels délicats. Renforcer sa capacité à lire les systèmes et les jeux relationnels avec discernement et recul.

Faire évoluer les relations interpersonnelles au sein des équipes : obtenir plus de fluidité, plus de confiance, plus d’efficacité.

DIAGNOSTIC DU FONCTIONNEMENT

Analyser les relations des membres des équipes et des équipes. Faire émerger la demande. Révéler le sens de l’action collective.

ACCOMPAGNEMENT D’EQUIPE

Renforcer la confiance mutuelle entre les personnes et entre les équipes. Faire évoluer les comportements.

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

Accompagner les transitions : bilans de compétences, aide à la définition de projets personnels, coaching de prise de poste.

Hugues, son écoute et son sens critique m'ont permis de retrouver mes repères professionnels. Avec son soutien, j'ai repris confiance et j'ai accédé à de plus grandes responsabilités.

Serge Clarac Directeur de magasin Grande distribution spécialisée

Hugues associe la finesse psychologique à un talent à voir loin dans le temps pour mesurer l'impact des décisions et alerter sur la cohérence d'un choix.

Margot Chapelier Directeur des systèmes d’information